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問(wèn)題詳情
在編制預(yù)算的時(shí)候，要進(jìn)行__（）__，它是成本變化的主要原因之一。
A.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.IT服務(wù)工作量預(yù)測(cè)
C.IT成本管理
D.差異分析及改進(jìn)
相關(guān)熱點(diǎn)： 成本管理 工作量
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物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告形成階段的步驟包括()
A、明確物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)目的
B、提出可行性措施建議
C、編寫物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
D、得出物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論
工程施工項(xiàng)目成本管理的原則有()。
- A成本最低化原則
- B全面成本管理原則
- C成本責(zé)任制原則
- D成本管理有效化原則
- E成本管理數(shù)量化原則
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是包括了（）等內(nèi)容，以全面提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
A、質(zhì)量成本管理
B、作業(yè)成本管理
C、戰(zhàn)略成本管理
D、環(huán)境成本管理
E、人力資源成本管理
強(qiáng)化成本管理的對(duì)策有（）
A、樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念
B、建立成本管理保障措施
C、保證成本信息有效
D、引入成本管理的新思想
E、引入成本管理的方法和手段
全面成本管理的內(nèi)涵不包括（）
A、全員成本管理
B、全過(guò)程成本管理
C、全要素成本管理
D、全生命周期成本管理