
將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。
A、DRP
B、CAD
C、JIT
D、IPO
相關(guān)熱點(diǎn): 生產(chǎn)線


相關(guān)問(wèn)題推薦
某企業(yè)用甲、乙兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)同一產(chǎn)品。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可證明兩條生產(chǎn)線的產(chǎn)量都近似服從正態(tài)分布,甲生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)差為7臺(tái),乙生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)差為9臺(tái)。后來(lái)甲生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造,其目的是要使甲生產(chǎn)線的日產(chǎn)量比乙生產(chǎn)線多3臺(tái)。為證實(shí)這次技術(shù)改造的結(jié)果,對(duì)甲生產(chǎn)線隨機(jī)抽取30天進(jìn)行觀察,得平均日產(chǎn)量為80臺(tái),對(duì)乙生產(chǎn)線隨機(jī)抽取25天進(jìn)行觀察,得平均日產(chǎn)量為74臺(tái),取α=0.05。問(wèn):甲生產(chǎn)線技術(shù)改造后平均日產(chǎn)量是否比乙生產(chǎn)線3臺(tái)。
A.產(chǎn)量為500萬(wàn)件時(shí),選擇甲 、乙生產(chǎn)線均可
B.產(chǎn)量為400萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇乙生產(chǎn)線
C.產(chǎn)量為400萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇甲生產(chǎn)線
D.產(chǎn)量為600萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇甲生產(chǎn)線
E.產(chǎn)量為600萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇乙生產(chǎn)線
[1354201705101-image/491.jpg]計(jì)算新生產(chǎn)線和原來(lái)生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量(計(jì)算結(jié)果四舍五人取整數(shù)),并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
A、自動(dòng)化生產(chǎn)線
B、產(chǎn)品生產(chǎn)線
C、非流水生產(chǎn)線
D、零件生產(chǎn)線
E、流水生產(chǎn)線
某企業(yè)欲形成年產(chǎn)量1000萬(wàn)件生產(chǎn)能力,計(jì)劃引進(jìn)生產(chǎn)線。現(xiàn)有兩個(gè)生產(chǎn)線方案可選,若引進(jìn)甲生產(chǎn)線,其固定成本為400萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為0.6元;若引進(jìn)乙生產(chǎn)線,其固定成本為500萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為.4元,則企業(yè)的決策是()。
A.應(yīng)該引進(jìn)甲生產(chǎn)線
B.應(yīng)該引進(jìn)乙生產(chǎn)線
C.甲乙生產(chǎn)線都不引進(jìn)
D.無(wú)法判斷應(yīng)該引進(jìn)哪一條生產(chǎn)線