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問(wèn)題詳情

將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。

A、DRP

B、CAD

C、JIT

D、IPO

相關(guān)熱點(diǎn): 生產(chǎn)線  

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某企業(yè)用甲、乙兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)同一產(chǎn)品。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可證明兩條生產(chǎn)線的產(chǎn)量都近似服從正態(tài)分布,甲生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)差為7臺(tái),乙生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)差為9臺(tái)。后來(lái)甲生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造,其目的是要使甲生產(chǎn)線的日產(chǎn)量比乙生產(chǎn)線多3臺(tái)。為證實(shí)這次技術(shù)改造的結(jié)果,對(duì)甲生產(chǎn)線隨機(jī)抽取30天進(jìn)行觀察,得平均日產(chǎn)量為80臺(tái),對(duì)乙生產(chǎn)線隨機(jī)抽取25天進(jìn)行觀察,得平均日產(chǎn)量為74臺(tái),取α=0.05。問(wèn):甲生產(chǎn)線技術(shù)改造后平均日產(chǎn)量是否比乙生產(chǎn)線3臺(tái)。

某企業(yè)欲引進(jìn)產(chǎn)生線,已知甲生產(chǎn)線需投資500萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為0.9元;引進(jìn)乙生產(chǎn)線需投資700萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為0.5元,則對(duì)兩條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)效果比較,下列說(shuō)法正確的有()。

A.產(chǎn)量為500萬(wàn)件時(shí),選擇甲 、乙生產(chǎn)線均可

B.產(chǎn)量為400萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇乙生產(chǎn)線

C.產(chǎn)量為400萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇甲生產(chǎn)線

D.產(chǎn)量為600萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇甲生產(chǎn)線

E.產(chǎn)量為600萬(wàn)件時(shí),應(yīng)選擇乙生產(chǎn)線

某公司原有生產(chǎn)線使用年限到期之后,面臨著更換生產(chǎn)線的選擇,企業(yè)可以選擇購(gòu)買與原來(lái)一樣的生產(chǎn)線,也可以購(gòu)買一條自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)線。原有生產(chǎn)線的價(jià)格為150萬(wàn)元,而新的生產(chǎn)線價(jià)格為400萬(wàn)元,兩種生產(chǎn)線的使用年限均為10年,無(wú)殘值,假設(shè)企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊。兩種生產(chǎn)線均用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,假設(shè)產(chǎn)品型號(hào)、質(zhì)量完全相同,目前甲產(chǎn)品的銷量為10000件,單價(jià)為900元,假設(shè)企業(yè)產(chǎn)銷平衡,相關(guān)成本資料如表所示:
[1354201705101-image/491.jpg]計(jì)算新生產(chǎn)線和原來(lái)生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量(計(jì)算結(jié)果四舍五人取整數(shù)),并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
生產(chǎn)線的種類,按照范圍大小分為( )
  • A、自動(dòng)化生產(chǎn)線

  • B、產(chǎn)品生產(chǎn)線

  • C、非流水生產(chǎn)線

  • D、零件生產(chǎn)線

  • E、流水生產(chǎn)線

某企業(yè)欲形成年產(chǎn)量1000萬(wàn)件生產(chǎn)能力,計(jì)劃引進(jìn)生產(chǎn)線。現(xiàn)有兩個(gè)生產(chǎn)線方案可選,若引進(jìn)甲生產(chǎn)線,其固定成本為400萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為0.6元;若引進(jìn)乙生產(chǎn)線,其固定成本為500萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為.4元,則企業(yè)的決策是()。

A.應(yīng)該引進(jìn)甲生產(chǎn)線

B.應(yīng)該引進(jìn)乙生產(chǎn)線

C.甲乙生產(chǎn)線都不引進(jìn)

D.無(wú)法判斷應(yīng)該引進(jìn)哪一條生產(chǎn)線

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