
問題詳情
施工成本管理中成本核算的方法包括()。
A:同步核算法
B:表格核算法
C:會計核算法
D:價值工程法
E:技術進步法
相關熱點: 成本管理
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關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法,的是()。
A、項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能
B、項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程
C、項目經理部的成本管理除生產成本以外,還包括經營管理費用
D、成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理
背景材料:
某項目經理在一次“加強成本管理,控制項目成本”的會議上就成本管理的原則和成本控制的方法說了以下一番話:
(1)成本管理原則;在該工程的成本管理中要實行成本最低化管理,即通過成本管理的各種手段,促進不斷降低施工項目成本,以達到可能實現最低的目標成本的要求;要實行全面成本管理,即建設單位、監理單位、施工單位都要參與到成本管理的工作之中;要實行成本責任制,使各部門、各班組和個人都來關心項目成本管理。
(2)成本控制方法;為了使成本管理取得好的效果,要認真編制施工圖預算,以施工預算控制成本支出;要加強質量管理,按規范要求組織施工,嚴格控制質量成本,也就是控制未達到質量標準而產生的損失費用;要定期開展“三同步”檢查,即進度、質量、成本要同步。
問題:
關于成本管理的原則,該項目經理的講話有哪些不當之處?成本管理的原則還有哪些?
企業成本管理的意義主要包括()。
A、成本管理能夠降低成本,為企業擴大再生產創造條件
B、成本管理可以增加企業利潤,是企業提高經濟效益的重要手段
C、成本管理能幫助企業取得競爭優勢,增強企業的競爭能力和抗壓能力
D、成本管理能不能夠降低成本
物流成本管理績效評價報告形成階段的步驟包括()
A、明確物流成本管理績效評價目的
B、提出可行性措施建議
C、編寫物流成本管理績效評價報告
D、得出物流成本管理績效評價結論
某項目經理在一次“加強成本管理,控制項目成本”的會議上就成本管理的原則和成本控制的方法說了以下一番話:
(1)成本管理原則:在該工程的成本管理中要實行成本最低化管理,即通過成本管理的各種手段,促進不斷降低施工項目成本,以達到可能實現最低的目標成本的要求;要實行全面成本管理,即建設單位、監理單位、施工單位都要參與到成本管理的工作之中;要實行成本責任制,使各部門、各班組和個人都來關心項目成本管理。
(2)成本控制方法:為了使成本管理取得好的效果,要認真編制施工圖預算,以施工預算控制成本支出;要加強質量管理,按規范要求組織施工,嚴格控制質量成本,也就是控制未達到質量標準而產生的損失費用;要定期開展“三同步”檢查,即進度、質量、成本要同步。關于成本管理的原則,該項目經理的講話有哪些不當之處?成本管理的原則還有哪些?
(1)成本管理原則:在該工程的成本管理中要實行成本最低化管理,即通過成本管理的各種手段,促進不斷降低施工項目成本,以達到可能實現最低的目標成本的要求;要實行全面成本管理,即建設單位、監理單位、施工單位都要參與到成本管理的工作之中;要實行成本責任制,使各部門、各班組和個人都來關心項目成本管理。
(2)成本控制方法:為了使成本管理取得好的效果,要認真編制施工圖預算,以施工預算控制成本支出;要加強質量管理,按規范要求組織施工,嚴格控制質量成本,也就是控制未達到質量標準而產生的損失費用;要定期開展“三同步”檢查,即進度、質量、成本要同步。關于成本管理的原則,該項目經理的講話有哪些不當之處?成本管理的原則還有哪些?